确认：上不上表、上多少
这一周决定"什么能进报表"。它的核心不是算术，而是判断——这也是 ARA 最能拉开差距的一周。
一、这一周在讲什么
你手上有一堆"可能的"资产与"可能的"负债。哪些真的能写上资产负债表？答案是三个问题全部回答"是"才上表：
- 有没有过去事件，让主体控制了一项资源（资产），或产生了现时义务（负债）？
- 未来经济利益"很可能"（probable，比一半更可能）流入或流出吗？
- 金额能可靠计量吗？（能不能做一个如实、有依据的估计？）
定义符合（Yes）→ 存在性 Yes → 计量可靠 Yes → 确认（recognition）。任何一步是 No，就不能确认。这就是 Case 4 里"准备 vs 或有负债"题目的骨架。
1.1 资本化 vs 费用化（capitalise vs expense）
同样的"花钱"，处理方式可能完全不同。课堂例子：公司装修办公室，(1) 重新刷墙、换几块坏瓷砖；(2) 更换整套供暖系统并升级电线。
| 情形 | 判断 | 理由 |
|---|---|---|
| (1) 刷墙、换瓷砖 | 费用化（当期进利润表） | 只是恢复原有状态（维修），没有创造未来经济利益 |
| (2) 换供暖系统、升级电线 | 资本化（记资产，分年折旧） | 创造了未来经济利益、延长了使用寿命 |
实务性例外：即使符合资产定义，若在当期就消耗完（如文具），也可直接费用化。
1.2 最难也最常考：准备 vs 或有负债（AASB 137）
| 准备 Provision | 或有负债 Contingent Liability | 极遥远 Remote | |
|---|---|---|---|
| 触发条件 | 现时义务（法律或推定义务）+ 很可能（>50%）流出 + 能可靠估计 | 只是"可能"（possible，≤50%），或金额无法可靠估计 | 几乎不可能 |
| 资产负债表 | 确认负债 | 不确认 | 不确认 |
| 附注 | 披露 | 披露（说明性质与不确定性） | 不披露 |
口诀：很可能 + 能估 ⟹ 上表；可能但不太可能 ⟹ 只写附注；几乎不可能 ⟹ 什么都不做。
1.3 无形资产（AASB 138）：取得方式决定命运
| 可以确认 | 禁止确认 |
|---|---|
| 外购的无形资产（M&A 中的可辨认无形资产；购买来的专利、商标、许可）；并购中剩余的"商誉"；满足条件的开发阶段支出；内部自创软件的改进/定制部分 | 内部自创的商誉、品牌、报头、刊名、客户名单 |
研究与开发：研究阶段一律费用化；开发阶段只有在满足全部条件（有原型等）时才可资本化。一句话——"acquire 的方式（外购 vs 内部自创）差别很大"。
二、核心公式与图形
三、考点清单与预测题型
| 题型 | 出现概率 | 分值估计 | 拿分要点 |
|---|---|---|---|
| 案例 给 3 个法律情境判断准备/或有/不披露 | 必考（Case 4 (d)） | 5 | 按"很可能 → 能估"两步走，写依据 |
| 选择 资本化 vs 费用化 | 高 | 1–2 | 问一句：有没有创造未来经济利益？ |
| 选择 AASB 138 能确认哪些无形资产 | 高 | 1–2 | 外购可确认，内部自创的品牌/客户名单/商誉禁止 |
| 填空 按可估计金额计量准备 | 高 | 1–2 | 用"可估计金额"，不是索赔金额 |
分值依据：官方蓝图明确 Case 4 的 (d) 小问为 5 分，且八大工具里第 4 项就是"准备 vs 或有负债"。Topic 4 是全课唯一"必考且题型固定"的知识点之一。
四、典型例题精讲
例题 1：三个法律情境，三种处理（Case 4 原型）
(i) 客户索赔 6,000,000，法律意见"很可能败诉"、可可靠估计 3,800,000。
(ii) 供应商就 450,000 争议发票威胁诉讼，流出"可能但不很可能"。
(iii) 竞争者索赔 2,000,000，法律意见"极遥远"。
| 情境 | 处理 | 理由（这三句才是分数） |
|---|---|---|
| (i) | 确认准备 3,800,000 + 附注披露 | 现时义务 + 很可能流出 + 能可靠估计，三条件全满足；按可估计金额 3,800,000 计量，不是索赔额 6,000,000 |
| (ii) | 或有负债：仅附注披露 | "很可能"这一条不满足（≤50%） |
| (iii) | 不确认也不披露 | remote 既不上表也无需附注 |
评分点：① (i) 必须写"确认"且用 3,800,000（不是 6,000,000）；② (ii) 必须写"仅披露"；③ (iii) 必须写"不披露"；④ 每一问都要用"很可能 / 可可靠估计"这套措辞给出依据。
例题 2：坏掉的加热器——一段模糊的法律意见
公司去年卖了一批有缺陷的加热器。5 名客户投诉并起诉。外部律师说公司需要赔偿的可能性是 45–55%（取决于取证结果）。管理层此前多数类似索赔都以和解结案，但这次公开表示将抗辩。可能的赔偿金额为 100,000–600,000。
分析：45–55% 刚好横跨"很可能"的门槛。判断要点有三：① 是否存在现时义务（过去事件——卖出有缺陷产品）？答案是是；② 流出是否"很可能"（>50%）？这是关键判断点，需要看证据；③ 能否可靠计量？律师给出了一个金额区间，说明可以做一个有依据的估计。
满分答案：如果综合证据支持"很可能"（例如历史和解比例高、缺陷已被证实），则确认准备，金额取区间内最佳的估计值；如果管理层抗辩的立场强、证据显示可能性不超过 50%，则应作为或有负债仅披露。
关键一句话："Which way this goes depends on the strength of the evidence — the answer must state which criterion is decisive, not just name a number."（能说出"哪一条标准是决定性的"，才是这道题要求的判断力。）
五、易错点与考场技巧
① 用索赔金额而不是可估计金额。准备按"能可靠估计"的那个数计量。
② 把 "possible" 当成 "probable"。这两个词在这门课里是两个不同的门槛，同义词陷阱。
③ 认为"被起诉"就必须确认负债。起诉本身只说明存在潜在义务，还要看流出概率与可计量性。
④ 把内部自创品牌当无形资产。AASB 138 明确禁止。
⑤ 忘了附注披露。准备要"上表 + 披露"，或有负债要"披露但不上表"——两者都涉及附注，别只写"不上表"。
① "X is recognised as a provision of [金额]." ② "This is because the obligation is present, the outflow is probable and can be reliably estimated (AASB 137)." ③ "If the outflow were only possible, it would instead be a contingent liability disclosed in the notes only." 三句话 = 满分。